Erfolgreiche Unternehmen sind hoch anpassungsfähig. Sie zeichnen sich aus durch eine hohe Wertschätzung ihrer Kunden, Mitarbeiter und Shareholder. Sie sind leistungsorientiert und setzen ihre Schwerpunkte nach innen auf Zusammenarbeit, Führung und Entwicklung von Fähigkeiten, nach außen auf den Kunden, Markt und Wettbewerb. Sie analysieren und optimieren stetig ihr Human Kapital (Kompetenzen, Motivation, Verhalten, Agilität) und ihr strukturelles Kapital (Beziehungen, Strukturen, Prozesse, Infrastruktur). Das Alles macht ihr Intellektuelles Kapital aus.
Change Management ist eine methodische und verhaltensorientierte Vorgehensweise, die die Unternehmensstrategie im Fokus und die Unternehmensentwicklung zum Inhalt hat („Mechanics of Change“). Menschen und Systeme werden dabei in Ihrer Entwicklung von Fähigkeiten sowie Erweiterung ihres Verhaltenspektrums unterstützt, die Veränderungsanforderungen zu erkennen, anzugehen und umzusetzen („Psychology of Change“).
Commitment, Resistance und Change Readiness als Determinanten für die erfolgreiche Organisationsentwicklung
Implementierung von Change Management Methoden, Aufbau und Ausbau von Change Management Funktionen und Bereichen. Qualitätssicherung während Change Projekten
Veränderungen werden verschluckt, absorbiert und zermürbt – Ausbildung und Beratung von Unterstützern und Treibern der Veränderungen im Unternehmen