Menschen richten ihr Handeln an den Bedingungen ihrer Lebenswelt aus.
Sie folgen subjektiven Zielen, die zur Erfüllung ihrer Motive dienen.
Normen, die von Werten legitimiert werden, regeln dabei das Handeln.

Beratung · Coaching · Training

Beratung

• Analyse von Systemen zur Verbesserung des Führungs- und des Veränderungsmanagements
• Entwicklung von Führungs- und Veränderungskonzepten (Prozesse, Methoden, Verhaltensweisen)
• Entwicklung von Quick Wins zur effizienteren Führung von Abteilungen, Bereichen und Unternehmenseinheiten

Coaching

• Erkennen von Ursachen- und Wirkungszusammenhängen von Menschen, in Interaktion mit ihrer Lebens-/Arbeitswelt
• Entwicklung und Einübung von Handlungsalternativen

Training

• Generierung von Wissen, Einübung von Fertigkeiten zur Entwicklung von Fähigkeiten
• Fall- und Anwendungsbezogene Trainings mit hohem Lerntransfer duch Supervisions- und Coaching Elemente

Branche und Bereiche