Managen und führen in komplexen Systemen
Stellen sie sich vor sie sind in einem Fahrstuhl, der schnell, plötzlich sehr schnell nach oben oder unten fährt. Ihr Körper reagiert als Erster auf die Situation. Ohren drücken und die Schwerkraft zieht sie nach unten. Dies hinterlässt ein gemischtes Gefühl von Leichtigkeit und dennoch Ziehen im Bauch. Ihr Verstand erkennt: Keine Gefahr! Das ist eben so, wenn Fahrstühle schnell fahren! Die Naturwissenschaftler unter ihnen haben gute Erklärungen für das Fahrstuhl-Gefühl. Der Coach würde sagen, dass unser Bauch und unser Verstand wunderbare Quellen der Orientierung bieten, die vor allem in der Führung von Menschen und Managen von Aufgaben und Organisationen genutzt werden können und sogar müssen, damit der Mensch gesund und leistungsfähig bleibt. Dies geht aber nur dann, wenn man sich derer bewusst ist und sie nutzt!
Ziel im Management-Coaching ist es:
1. Anforderungen des aktuellen bzw. zukünftigen Jobs in den Feldern:
- Faktische Aufgaben der Funktion auf Grund unternehmerischer Anforderungen und Ziele
- Aufgaben und Controlling Anforderungen auf zu verantwortenden Bereichen, Abteilungen, Funktionen
- Anforderungen an persönliche Fähigkeiten, Fertigkeiten in der Funktion und dem „politischen“ System Umfeld
zu erkennen
2. Erweiterung des Managementwissens auf Methoden-, Kompetenz- und Verhaltensebene
3. Anwendung der Management Methoden, Kompetenzen und Verhaltensweisen
4. Professionalisierung der Führung und Steuerung von Führungsgremien, Interessensgruppen, „politischen Gruppen“, Führungspersönlichkeiten und sozialen Systemen. Personenspezifische und systemische Auslöser des Verhaltens von Anderen und sich selber erkennen
(Reiz- Reaktionsmechanismen, Auslöser und Wirkungszusammenhänge erkennen)
5. Entwicklung von Handlungsalternativen um eigene und für das soziale Umfeld und System nützliche Ziele zu erreichen.
6. Ausprobieren von eigenem Verhalten zur emotional entspannteren Gestaltung von Situationen zur Zielerreichung