Veränderungen managen bedeutet sich professionell von Beginn des Projektes bis einschl. der Implementierung, an Methoden zu halten, Organisation als System zu erkennen und Menschen an Ihren Bedürfnisse und Motiven ausgerichtet zu führen.
Aufsetzen des Projektes, Beschreibung der Bedarfe (Themen, Projektstruktur, Ressourcen), Review und/oder Optimierung von Ausschreibungsunterlagen,
Entwickeln, platzieren und gestalten
Unterstützung bei oder Gestaltung des Auswahlprozesses, Management des Prozesses, Angebots-/Konzeptbewertung
Identifikation von Risiken und Ursachen für Ergebnis und Zielverfehlungen im Projekt, Erkennen von Resistenzarten und Resistenzgraden, Qualitätssicherung bezüglich der Umsetzung in der Praxis
von Organisationsbereichen, Funktionen mit Change Management Methoden, Governance im Unternehmen, Angliederung an existierende Management Prozesse